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              采購如何應對職場升遷中的挑戰?

              課程前言
              優秀如你,升職了!要帶領一個團隊了!滿心歡喜的你,預料到這個角色轉變會有哪些挑戰了嗎?不只是自己出色,如何讓一個團隊出色?如何從頭開始建立起規章、制度、流程?如何獲得隊員的支持不讓自己的上任三把火燒死自己?
              經濟形勢不好,頂頭上司離職了,你需要直接匯報給CFO了。CFO對采購專業自是不懂,根據公司總成本,給您定了個年度降本10%的KPI指標。聽著不高,可是你心里有數這是不可能的。你要怎么向他解釋?
              大形勢下,國企/民企看來要有大發展了。就我認識的,去年有個流程專家朋友去了民企,今年有兩個采購好朋友去了大型國企。你們這些空降兵,能應付的了文化不同的挑戰嗎?國企的復雜關系、拖沓作風,民企的流程缺失、信任缺失,都是繞不開的坑。怎么辦?
              問題歸問題,這一步總要邁出。這次我們邀請到兩位大咖來為大家支招:卡內基訓練董事總經理/Master Trainer柴國炳老師和采購中國經理人協會會長云聳玉女士,從價值分析、觀念轉變、溝通管理方法和采購專業的特別應對之道等方面為您細細剖析!

              課程內容
              1. 新角色的價值:它能帶給我什么?
              2. 新角色需要的自我調整:
               a. 贏得新伙伴的接納;
               b.與老同事溝通方式的調整;
               c.新文化帶來的行為改變;
               d.新工作內容的適應與學習
              3. 向上管理與向下管理的區別;
              4. 新工作/新角色需要的采購專業準備;
              5. 互動問答。

              嘉賓介紹


              柴國炳

              卡內基訓練董事總經理,Master Trainer,18年豐富教學經驗,資深線上/線下課程認證講師。柴老師非常了解經理人的挑戰以及如何成為一位卓越的企業領導人。連續14年受邀參加卡內基訓練總部在美國召開的年度大會,3次上臺接受優等績效獎項頒發。


              云聳玉

              曾就職于NBA、HP、Intel 、DuPont、Bayer 等公司擔任大中國區采購總監、全球廣告及品牌戰略采購經理、全球市場活動供應商管理經理,中國北方區直接采購及間接采購負責人等職務。多次被邀請在國內外各大采購高峰論壇作為演講嘉賓,及多屆大學生策劃大賽專家評委。還被評為2016年中國會議十大新聞人物。

              授課時間:2020年8月27日20:00~21:30     
              授課方式:在線直播授課(ZOOM軟件)
              報名費用:150元/人(自費學習50元/人,下單前領取100元優惠券-不含發票)
              報名方式:長按下方二維碼即可報名

              北京博潤偉業管理顧問有限公司( Beijing Brain Management Consulting Co.,ltd. )

              Add:北京市朝陽區東四環中路78號大成國際中心2號樓B座06B15 | TEL: 010-5962 6799 | E- mail: lwn@brwy.com

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