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              PMP?項目管理專業人士認證

              PMP?Project Management Professional Certification

              課程信息 Course information
              課程設置
              1 次開課前預習(進班開放)
              4 次視頻講解(進班開放)
              1 次 PMBOK 指南全程精講錄播
              5 天項目管理知識體系系統精講
              2 天模擬考試及試題講解
              1 次傅老師線上總復習串講
              1 次 PMP 考前敏捷方法串講
              每日微信小程序學習打卡
              語音版 ITTO 強化記憶
              每周 4 次線在線學習輔導
              全程 6 次視頻直播講解

              課程目標
              幫助學員深入理解《項目管理知識體系指南(PMBOK?指南)(第 6 版)》
              理解項目管理五大過程組、十大知識領域及 49 個過程
              了解 PMP?考試規則及應試技巧,順利通過 PMP?考試

              課程對象
              與準備參加 PMP?資格認證考試的人士
              項目管理相關從業人士
              希望從技術向管理轉型的職場人士
              有志于從事項目管理職業的人士
              企業各級主管、經理、中高級管理層人士

              課程特色
              ■ 標準化、模塊化與結構化教學
              ■ 線下教學與線上學習相結合
              ■ 課堂精講加課后輔導
              ■ 情景分析加習題演練
              ■ 小組學習加分享交流
              ■ 學習顧問全程陪同輔導
              課程介紹 Course introduce
              課程大綱 Course outline
              第一天
              項目管理環境與項目經理
              ■ 項目管理基礎
              ■ 戰略、運營與項目
              ■ 項目生命周期與階段
              ■ 項目管理過程組與知識領域
              ■ 組織對項目的影響
              ■ 項目經理角色與能力要求
              ■ PMI 人才三角

              第二天
              整合管理
              ■ 制定項目章程
              ■ 制定項目管理計劃
              ■ 指導與管理項目工作
              ■ 管理項目知識
              ■ 監控項目工作
              ■ 實施整體變更控制
              ■ 結束項目或階
              范圍管理
              ■ 規劃范圍管理
              ■ 收集需求
              ■ 定義范圍
              ■ 創建 WBS
              ■ 確認范圍
              ■ 控制范圍
              進度管理
              ■ 規劃進度管理
              ■ 定義活動
              ■ 排列活動順序
              ■ 估算活動持續時間
              ■ 制定進度計劃
              ■ 控制進度

              第三天
              成本管理
              ■ 規劃成本管理
              ■ 估算成本
              ■ 制定預算
              ■ 控制成本
              質量管理
              ■ 規劃質量管理
              ■ 管理質量
              ■ 控制質量

              第四天
              資源管理
              ■ 規劃資源管理
              ■ 估算活動資源
              ■ 獲取資源
              ■ 建設團隊
              ■ 管理團隊
              ■ 控制資源
              溝通管理
              ■ 規劃溝通管理
              ■ 管理溝通
              ■ 監督溝通
              干系人(相關方)管理
              ■ 識別干系人
              ■ 規劃干系人參與
              ■ 管理干系人參與
              ■ 監督干系人參與

              第五天
              風險管理
              ■ 規劃風險管理
              ■ 識別風險
              ■ 實施定性風險分析
              ■ 實施定量風險分析
              ■ 規劃風險應對
              ■ 實施風險應對
              ■ 監督風險
              采購管理
              ■ 規劃采購管理
              ■ 實施采購
              ■ 控制采購

              第六、七天
              模擬考試、試題講解
              ■ 在線總復習串講  在線敏捷方法串講
              ■ 基于五大過程組  基于敏捷實踐指南
              排課計劃 arranging plan
              課程時間
              全國全年滾動式開課,因為開課時間較多,具體時間地點請聯系官方客服

              課程費用
              ■ 
              經典班:5 天系統培訓+2 天??寂c講解+1 次在線串講+專家在線答疑¥4,200 元/人

              按照報名流程及時參加當期的培訓及模擬考試,并參加相對應的 PMP?考試。如果考試沒有通過,一年之內可免費再參加一次考前培訓。
              ■ 遠程班:名師視頻點播+精選題庫測試+助教在線輔導+講師直播互動¥4,000元/人
              按照項目管理培訓中心報名流程及時參加培訓學習和考試,直至通過考試,正式開通學習賬戶后,一年內有效。
              ■ *簽約合作企業客戶與兩人以上團報均有優惠(以上費用均不包含 PMP 認證考試費¥3,900元)
              ■ 費用包含:《PMBOK?指南第 6 版》中文版、《PMP?考前培訓講義》、《PMP?課后作業題》、《PMP?模擬測試題》、補充教學輔導資料、課外學習輔導+考試報名服務、PMI?認可的 35 學時官方授權 R.E.P.培訓證明
              在線報名 Online registration
              在線報名

              課程名稱:PMP?項目管理專業人士認證

              時間地點:

              課程單價:¥

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