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              采購與供應鏈認證課程

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              供應鏈管理實戰課程

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              Project introduction

              課程介紹


              做為采購人員您是否有這樣的感覺:

              ? 同財務人員打交道很困難,

              ? 成本、周轉率、預算、回報率、盈虧分析等財務專業術語很枯燥

              ? 看到供應商報價,不知怎么比較,哪些數據是真的,哪些數據是假的

              ? 價格談不下去,供應商說虧本了

              ? KPI指標年年做、年年難做

              ? 想選有實力的供應商,往往只看公司規模,但價格下不來,貨交不出,好像不是真有“實力”

              本課程專門針對上述困惑,以采購視角,通過通俗易懂方式,介紹采購必備的財務知識,讓采購人員了解企業財務管理的運作, 并利用財務知識改善采購的績效。

              擁有豐富實戰和培訓經驗的講師將根據其15年世界500強公司采購經驗和多年研究心得與學員有針對性地交流、探討上述問題。


              Project content

              課程內容


              課程大綱

              第一天

              一、現代財務信息系統
              - 財務會計和管理會計
              - 會計的基本六要素
              - 財務報表體系
              - 財務報表構成
              - 財務報表之間的關系

              二、資產負債表
              - 資產負債表的結構和主要內容
              - 案例:解讀資產負債表

              三、現金流量表
              - 現金流量表的結構與主要內容
              - 企業利潤和現金流的關系
              - 案例:解讀現金流量表

              四、損益表
              - 損益表的結構與主要內容
              - 利潤是如何形成的
              - 案例:解讀利潤表

              五、如何評估供應商的財務能力
              - 償債能力分析
              - 資產負債率
              流動比率/速動比率
              - 營運能力分析
              - 應收賬款周轉率
              - 存貨周轉率
              - 應付賬款周轉率
              - 現金周轉率
              - 獲利能力分析
              - 資產收益率
              - 回報率
              - 銷售利潤率
              - ROA模型
              風險分析(ROCE,Z-Score)
              - 案例討論:讀懂供應商的年報

              第二天

              六、財務管理優化在采購決策中的應用
              - 預算管理
              - 成本的分類
              - 分攤與折舊
              現金的時間價值NPV
              盈虧平衡分析(量本利分析)
              - ABC 作業成本分析法
              - 稅費
              - TCO總成本
              - 案例討論:自制外購及購買租賃決策

              七、庫存管理
              - 庫存管理中的成本
              - 缺貨成本
              - 經濟訂貨量模型
              - 庫存的財務價值計算方法
              - FIFO方法
              - LIFO方法
              - 加權平均法
              - 移動平均法
              個別計價法

              八、財務知識如何幫助采購提升業績
              九、采購KPI的形成
              - 質量成本
              - 案例討論:供應商風險管理-識別財務報表中的粉飾


              Project information

              課程信息


                  


              時間地點
              2021年05月22~23日 上海
              2021年07月16~17日 北京
              2021年11月27~28日 上海  


              培訓費用
              4,800元/人(含授課費、資料費、會務費、午餐等)


              培訓對象
              采購經理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員


              北京博潤偉業管理顧問有限公司( Beijing Brain Management Consulting Co.,ltd. )

              Add:北京市朝陽區東四環中路78號大成國際中心2號樓B座06B15 | TEL: 010-5962 6799 | E- mail: lwn@brwy.com

              京ICP備10010350號-2

              京公網安備 11010502043790號

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