• 4007009393

    您好,歡迎訪問博潤顧問官網 登錄|注冊

    登錄|注冊

    采購與供應鏈認證課程

    采購管理實戰課程

    供應鏈管理實戰課程

    采購與供應鏈網絡課程

    PMP?項目管理課程

    Project introduction

    課程介紹


    做為采購人員您是否有這樣的感覺:

    ? 同財務人員打交道很困難,

    ? 成本、周轉率、預算、回報率、盈虧分析等財務專業術語很枯燥

    ? 看到供應商報價,不知怎么比較,哪些數據是真的,哪些數據是假的

    ? 價格談不下去,供應商說虧本了

    ? KPI指標年年做、年年難做

    ? 想選有實力的供應商,往往只看公司規模,但價格下不來,貨交不出,好像不是真有“實力”

    本課程專門針對上述困惑,以采購視角,通過通俗易懂方式,介紹采購必備的財務知識,讓采購人員了解企業財務管理的運作, 并利用財務知識改善采購的績效。

    擁有豐富實戰和培訓經驗的講師將根據其15年世界500強公司采購經驗和多年研究心得與學員有針對性地交流、探討上述問題。


    Project content

    課程內容


    課程大綱

    第一天

    一、現代財務信息系統
    - 財務會計和管理會計
    - 會計的基本六要素
    - 財務報表體系
    - 財務報表構成
    - 財務報表之間的關系

    二、資產負債表
    - 資產負債表的結構和主要內容
    - 案例:解讀資產負債表

    三、現金流量表
    - 現金流量表的結構與主要內容
    - 企業利潤和現金流的關系
    - 案例:解讀現金流量表

    四、損益表
    - 損益表的結構與主要內容
    - 利潤是如何形成的
    - 案例:解讀利潤表

    五、如何評估供應商的財務能力
    - 償債能力分析
    - 資產負債率
    流動比率/速動比率
    - 營運能力分析
    - 應收賬款周轉率
    - 存貨周轉率
    - 應付賬款周轉率
    - 現金周轉率
    - 獲利能力分析
    - 資產收益率
    - 回報率
    - 銷售利潤率
    - ROA模型
    風險分析(ROCE,Z-Score)
    - 案例討論:讀懂供應商的年報

    第二天

    六、財務管理優化在采購決策中的應用
    - 預算管理
    - 成本的分類
    - 分攤與折舊
    現金的時間價值NPV
    盈虧平衡分析(量本利分析)
    - ABC 作業成本分析法
    - 稅費
    - TCO總成本
    - 案例討論:自制外購及購買租賃決策

    七、庫存管理
    - 庫存管理中的成本
    - 缺貨成本
    - 經濟訂貨量模型
    - 庫存的財務價值計算方法
    - FIFO方法
    - LIFO方法
    - 加權平均法
    - 移動平均法
    個別計價法

    八、財務知識如何幫助采購提升業績
    九、采購KPI的形成
    - 質量成本
    - 案例討論:供應商風險管理-識別財務報表中的粉飾


    Project information

    課程信息


        


    時間地點
    2021年05月22~23日 上海
    2021年07月16~17日 北京
    2021年11月27~28日 上海  


    培訓費用
    4,800元/人(含授課費、資料費、會務費、午餐等)


    培訓對象
    采購經理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員


    北京博潤偉業管理顧問有限公司( Beijing Brain Management Consulting Co.,ltd. )

    Add:北京市朝陽區東四環中路78號大成國際中心2號樓B座06B15 | TEL: 010-5962 6799 | E- mail: lwn@brwy.com

    京ICP備10010350號-2

    京公網安備 11010502043790號

    >>收起欄目

    在線咨詢

    • 公 開 課
    • 內 訓 課
    • 咨詢服務

    聯系電話

    010-59626799

    13391721183

    回到頂部

    日本一本道不卡av中文,欧美在线成本人视频,欧美亚洲久久综合精品,中文字幕不卡在线视频,亚洲人成观看视频在线观看